為深入挖掘鄉村振興戰略在農業與文旅融合中的創新實踐，2月10日，曲阜師范大學“鄉村振興走基層，青春聚力正當時”社會實踐隊深入萊西市雙龍泉農場，通過田野調查、深度參與和創意賦能，挖掘這片土地從“荒田碎片”到“農旅融合”的振興密碼。實踐隊以專業視角為農場注入新思路，在土地流轉、紅色文旅、品牌升級與人才引育中留下青春印記，見證了一場傳統農業與創新思維碰撞的共富實踐。
土地流轉：從荒蕪到繁榮的經濟嬗變
  雙龍泉農場的振興故事始于2014年。面對土地閑置、村民收益微薄的困境，農場通過流轉186戶村民的400畝土地，邁出了規模化經營的第一步。“當時一畝地年收益僅兩三百元，流轉費給到1000元，村民積極性很高。”農場負責人張書記回憶道。土地流轉不僅讓村民獲得穩定收入，更讓農場實現機械化種植與集約化管理。
實踐隊員走進農場，感受科技賦能農業的強大力量，在大棚勞作的村民向隊員們感慨道：“過去種地看天吃飯，現在按月領工資，還能學技術！”
紅色文旅：喚醒沉睡資源的創新實踐 
  若說土地流轉是雙龍泉的“經濟底盤”，紅色旅游則是其“文化靈魂”。農場內，一座修繕一新的青磚建筑格外醒目——這里是“小院會議”舊址。2021年，農場聯合村集體投入資金，將廢棄房屋改造為紅色教育基地，復原歷史場景的同時，增設黨史展廳、研學工坊等設施。目前，該基地年均接待游客超2萬人次，帶動周邊民宿、餐飲收入50余萬元。
“我們與市委黨校合作，開發‘同吃同住同勞動’的沉浸式研學項目。”張書記介紹。實踐隊員跟隨研學團隊體驗了一日行程：清晨在黨史展廳聆聽革命故事，感受著紅色文化的洗禮；午后參與農事勞作，傍晚與村民圍坐暢談鄉村振興。但與此同時，實踐隊員在訪談中捕捉到痛點：“展陳方式太靜態，年輕人覺得沒意思。”為此，實踐隊提出建議——將黨史故事編成情景劇本，增設“紅色糧倉”互動游戲，把農事體驗融入黨課，讓游客們進行沉浸式文化體驗，以此吸引更多人前來游玩。
品牌突圍：從“散兵游勇”到“龍泉鮮品”的升級之路
  “好蘋果賣不出好價錢”曾是雙龍泉的痛點。2022年，農場牽頭成立“龍泉供貨公司”，整合周邊三個村莊600余畝土地，打造統一品牌。“過去村民賣蘋果，一斤最多2元；現在通過公司包裝和電商推廣，能賣到5元！”張書記向實踐隊員展示線上銷售數據。
然而，品牌化之路并非一帆風順。實踐隊員在調研中發現，農場雖已注冊商標，但缺乏專業運營團隊，線上推廣依賴村干部“兼職”，短視頻賬號粉絲量不足千人。對此，實踐隊員迅速行動：優化產品包裝，加入農場特色元素；在各媒體平臺發布宣傳視頻，聚焦采摘體驗與紅色故事；聯合高校電商社團開設直播培訓課，幫助村民掌握帶貨技巧。
人才之困：柔性引智破局空心化
  “鄉村振興，關鍵在人。”這句話在雙龍泉尤為現實。農場內，忙碌的多是50歲以上的村民，青年面孔寥寥無幾。“年輕人要么在外讀書，要么進城打工，留下的人對市場運營一竅不通。”張書記無奈道。為破解人才困局，實踐隊員建議農場嘗試“柔性引才”：與高校共建實踐基地，吸引大學生短期駐村；聘請農業專家定期指導；推出“鄉村創客”計劃，為返鄉青年提供啟動資金。
  臨別時，隊員們將調研報告遞交農場，并承諾持續提供智力支持。“鄉村振興不是造盆景，而是育森林。我們期待雙龍泉的經驗能復制到更多村莊！”實踐隊隊長遲鈺表示。
此次實踐讓隊員們深刻體會到，鄉村振興既要守住土地的“根”，也要插上創新的“翼”。雙龍泉農場以土地流轉激活經濟，以紅色文旅傳承文化，以品牌建設對接市場，雖面臨挑戰，卻為農業與文旅融合提供了鮮活樣本。未來，隊員們將持續關注雙龍泉農場發展，助力這片土地吸引更多“歸雁”，書寫共富新篇章。