習(xí)總書記說過：“堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。”進(jìn)入新時(shí)代，隨著我國對外開放和市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)程度加深，國有企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境和市場環(huán)境發(fā)生較大變化，國有企業(yè)需要在市場化發(fā)展上進(jìn)行體制機(jī)制的改革，其中黨建工作起到重要的職能作用。為了探究企業(yè)黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，7月6日至7月12日，中國海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院“訪企業(yè)黨建之風(fēng)，尋紅色引擎之能”調(diào)研團(tuán)先后前往建發(fā)（青島）有限公司、濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)和煙臺(tái)港集團(tuán)萊州港有限公司開展實(shí)地調(diào)研活動(dòng)。

實(shí)地考察，初識(shí)企業(yè)

調(diào)研團(tuán)在走訪建發(fā)股份時(shí)，通過企業(yè)方的介紹了解到，廈門建發(fā)集團(tuán)業(yè)務(wù)廣泛，連續(xù)多年位居福建省企業(yè)集團(tuán)百強(qiáng)首位。企業(yè)發(fā)展和國家政策支持相輔相成，建發(fā)集團(tuán)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)國家政策號召，在集團(tuán)內(nèi)部積極推進(jìn)黨建工作，推動(dòng)了企業(yè)健康有序地發(fā)展。

建發(fā)集團(tuán)牢記新國企身份，把握企業(yè)內(nèi)部多為青年的前提，采用如紅色劇本殺等的新型方式弘揚(yáng)愛黨愛國思想，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的高效率展開。
走訪調(diào)研，了解黨建 調(diào)研團(tuán)在參觀濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)時(shí)，首先來到了供水史館。濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)主要以“黨建+黨小組”模式夯實(shí)基層發(fā)展堡壘，以“黨建+黨課”形式實(shí)現(xiàn)黨員教育的“三大突破”，以“黨建+承諾”活動(dòng)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以“黨建+刊物”活動(dòng)打造黨員加油站，全面發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用。此外，水務(wù)集團(tuán)創(chuàng)建了“e點(diǎn)e滴”黨建品牌，源源不斷地聚黨心、贏民心，匯聚力量助力企業(yè)建設(shè)。同時(shí)，水務(wù)集團(tuán)還打造了“1+37”黨建品牌矩陣，“1”為水務(wù)集團(tuán)黨委“e點(diǎn)e滴”品牌為主品牌，“37”為依托“一支部一特色”原則的子品牌，將黨建工作落到實(shí)處。濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)將黨建工作置于工作的核心地位，不斷打造特色黨建活動(dòng)，將黨建工作與企業(yè)的優(yōu)勢和特點(diǎn)相結(jié)合，以出色的黨建工作助力企業(yè)發(fā)展。

在萊州港公司，調(diào)研團(tuán)在公司人力資源部黨務(wù)工作者孫方麗同志的帶領(lǐng)下來到了公司的第五黨支部。隨后，第五黨支部的黨務(wù)工作人員于釗博同志帶領(lǐng)調(diào)研團(tuán)成員參觀了油化品碼頭辦公樓和第五黨支部黨員活動(dòng)陣地，第五黨支部求真務(wù)實(shí)抓基層，創(chuàng)建了“1、2、3、3”的工作體系。即一個(gè)根本、兩個(gè)抓手、三條主線、三有團(tuán)隊(duì)。第五黨支部以組織特色黨建活動(dòng)為抓手，通過集體合唱比賽等文體活動(dòng)、對重點(diǎn)工作進(jìn)行盯靠的黨員突擊隊(duì)、黨員+專家+員工共同實(shí)行的安全檢查、黨員與班組成員互動(dòng)的班組共建以及對困難損失家庭進(jìn)行的幫扶活動(dòng)。調(diào)研團(tuán)成員了解到第三黨支部成立了一個(gè)黨員創(chuàng)新工作室，旨在利用黨務(wù)會(huì)議，共同研究創(chuàng)新事項(xiàng)，自去年11月份成立，到今年6月份這半年以來，黨員創(chuàng)新工作室已經(jīng)帶來了7項(xiàng)創(chuàng)新成果，包括油品雙凍組作業(yè)、散貨裝卸工藝改進(jìn)等，均通過公司認(rèn)可。根據(jù)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這些工作節(jié)省了130萬左右的成本。
采訪問答，深入交流

在青島、濟(jì)南和煙臺(tái)，調(diào)研團(tuán)成員針對企業(yè)的黨建工作和公司員工進(jìn)行了深入的互動(dòng)交流。

在談到企業(yè)黨建工作對公司發(fā)展的影響，建發(fā)股份副總經(jīng)理、黨支部書記侯魯勝提到：“建發(fā)集團(tuán)作為國企，非常重視黨建工作，積極配合屬地上級黨委，按注冊地支部完成經(jīng)營業(yè)務(wù)要求和黨支部要求，進(jìn)行納入黨員的轉(zhuǎn)接。廈門的三大國企，建發(fā)集團(tuán)、廈門象嶼集團(tuán)、廈門國貿(mào)集團(tuán)在企業(yè)黨建工作和業(yè)務(wù)工作方面各獨(dú)樹一幟，都在一定程度上推動(dòng)著企業(yè)員工凝聚力量，感悟紅色精神，同時(shí)也推動(dòng)著企業(yè)的蓬勃發(fā)展。“

政治引領(lǐng)優(yōu)勢是黨建工作在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的首要優(yōu)勢。在濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)，調(diào)研團(tuán)成員采訪了一位企業(yè)員工，問其身邊有沒有優(yōu)秀黨員典型。員工答道與其說是一個(gè)人，不如說一群人。水務(wù)集團(tuán)所屬全國供水行業(yè)第一條和連續(xù)不間斷運(yùn)行時(shí)間最長的熱線——“小白熱線”，最開始就是“一人一機(jī)”到現(xiàn)在變成了品牌熱線，如今又從“小白熱線”發(fā)展成“小白精神”，疫情期間、極寒天氣等一些特殊情況，小白熱線始終確保百姓訴求暢通無阻，每一名黨員都是“新小白”，致力于為泉城百姓提供有溫度的供水服務(wù)。

萊州港公司的黨務(wù)工作人員介紹道公司級別的活動(dòng)包括黨建都會(huì)有方案、總結(jié)、追溯（俗稱PDCA），對在黨建活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工的激勵(lì)包含在獎(jiǎng)勵(lì)方案中，充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用、黨員的骨干帶頭作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過開展形式多樣的教育宣講活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)黨員先鋒的力量，以此提升公司的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域發(fā)展。萊州港公司以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建。尤其是該公司支部與中化工儲(chǔ)運(yùn)有限公司下屬黨支部開展多項(xiàng)結(jié)對活動(dòng)，形成了“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展”的黨建效應(yīng)，為創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作模式，推動(dòng)港罐業(yè)務(wù)整合、管理耦合打基礎(chǔ)、固根基。

小結(jié)

黨的二十大報(bào)告提出，“推進(jìn)國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”。黨的領(lǐng)導(dǎo)始終是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中最為重要的中堅(jiān)力量。國企作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國計(jì)民生的基石，更要加強(qiáng)愛黨愛國意識(shí)，提高企業(yè)全體成員在國家民族領(lǐng)域的責(zé)任感和使命感，同時(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極開展黨建引領(lǐng)方面的工作，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步最大化。新征程上，踐行國企職責(zé)使命，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦黨建引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，定能為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家做出更大貢獻(xiàn)。